مقاله منافع شخصی درون سازمانی و مدیریت آن

منافع شخصی درون سازمانی و مدیریت آن

خلاصه مقاله

مقاله حاضر تحت عنوان منافع شخصی درون سازمانی و مدیریت آن تهیه گردیده است. در این مقاله از منابع و مقالات مختلف انگلیسی استفاده شده است. به طور خلاصه در این مقاله نخست به تعریف منافع شخصی، منافع سازمانی، نفع شخصی در بعد سازمانی پرداخته می شود. سپس در بخشهای بعدی مقاله؛ اثرات و رابطه منافع شخصی با متغیرهای سازمانی، عملکرد شغلی، عملکرد سازمانی، انسجام سازمانی، رفتار سازمانی و غیره، تضاد منافع در سازمان و رویکردها و نظریه های آن، مدیریت منافع؛ نظریات عمومی در مورد منافع در سازمان، مدیریت منافع و کاربرد آن و ارکان مدیریت منافع در سازمان، منفعت طلبی افراد در سازمان و عوامل موثر بر آن ذکر شده است. و در نهایت ترجمه خلاصه یک مقاله در مورد رفتار شهروندی سازمانی و منافع شخصی آورده شده است و در آخر نیز منابع مقاله ذکر شده است.

معضلات فردگرایی و جمع گرایی به طور اجتناب ناپذیری در سازمان ها وجود دارد. انگیزه، ابتکار و نوآوری، تجلی سالمِ فردگرایی هستند. کار تیمی، وفاداری سازمانی و تمایل به فدا کردن منافع شخصی در جهت منفعت خیر سازمان، تجلی مثبت غریزه جمعی است. با این حال، هر یک، جنبه ای منفی و همچنین یک جنبه مثبت دارند. بوروکراسی اختراعی است که برای تعدیل پیامدهای ذهنی و شخصی فردگرایی طراحی شده است. با این حال، بوروکراسی اغلب جنبه ی مثبت فردگرایی را از بین می برد در حالی که دستکاریها را جهت کسب منافع شخصی بدون در نظر گرفتن منافع سازمانی تسهیل می کند. ...

تعریف منافع شخصی در سازمان

در سازمان ها، به طور معمول افراد تمایل دارند تا به منافع شخصی خود توجه کنند. در واقع، این منافع شخصی می توانند یک عامل انگیزشی برای کارکنان باشند، اما در عین حال می توانند به مانع برای به دست آوردن موفقیت در سازمان تبدیل شوند.

منافع شخصی در سازمان به مزایای خصوصی که کارکنان برای خود از انجام کار در سازمان به دست می آورند، گفته می شود. این منافع شامل کاهش تنش، رشد شغلی، افزایش درآمد و ثروت، آموزش و ارتقاء شغلی، تعریف پست شغلی، رفع نیازهای شخصی و تأمین امنیت شغلی می شود.

منابعی که منافع شخصی در سازمان را فراهم می کنند شامل پاداش و انگیزه مالی، ارتقای شغلی، سلسله مراتب شغلی مناسب، فرصت های آموزشی، پشتیبانی از سازمان برای تعالی و توسعه، ارتباط بین کارکنان، فرهنگ و ساختار سازمانی، سیاست های مدیریت منابع انسانی، ظرفیت مدیریتی و تجربه و دانش کارکنان است. این منابع برای رسیدن به هدف های سازمانی در اختیار کارکنان قرار می گیرند و باعث افزایش کارایی و کارآیی کارکنان در سازمان می شوند. ...

رابطه منافع شخصی و عملکرد شغلی

در سازمان ها، مدیران و کارمندان با مسئولیتهای مختلفی برای رسیدن به اهداف مشترک همکاری می کنند. افراد در این سازمانها استخدام شده اند تا اهداف شرکت را برآورده نمایند. عملکرد شغلی، به میزان صلاحیت ها و قابلیتهای کارکنان در انجام وظایف بستگی داشته و در برخی از شرکت ها با ملاک پاداش دهی ارتباط دارد.

اما، بسیار واضح است که کارکنان در هنگام انجام کارها، کاملا متأثر از احساسات و نیازهای شخصی خود هستند. هر چند، تمرکز بیشتر در کار داشتن انگیزه و انرژی، نتایج ثابت و پایدار را خواهد داشت. ...