پروژه برنامه ریزی تولید، اجرای سیستم تولیدی بهنگام JIT

چکیده :

تولید بهنگام (JUST-IN-TIME : JIT) امروزه به عنوان یک تکنیک جدید برنامه ریزی تولید و نیز نگرش فلسفی مدیریت به طور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است.

به طور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی: اقلام مورد نیاز را با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز تولید کنید.

تقسیم بندی های انجام شده در ادبیات موضوع JIT دامنه گسترده ای در بر می گیرد.

از جمله: JIT به عنوان یک استراتژی، JIT به عنوان مدیریت کنترل موجودی، مجموعه های خرید JIT و مدیریت تولید JIT، استقرار JIT و ارتباط JIT و منابع انسانی و... که همگی به عنوان مجموعه ای از فنون مرتبط با JIT بررسی می شود. انچه که در این تحقیق بدان پرداخته شده رویکرد JIT به سیستم های تولیدی و مقوله برنامه ریزی تولید است.

در این تحقیق ضمن بررسی سیستم تولیدی JIT و نظام های مرتبط با آن به بررسی اهداف تولید به موقع JIT و تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT به صورت عملی پرداخته شده است.

در بخش سوم به مطالعه وضعیت موجود سیستم تولیدی یک کارخانه مورد مطالعه شرکت ریخته گر و آهنگر فن آور (رافکو) پرداخته و سپس در بخش چهارم به تطبیق سیستم تولید بهنگام JIT با سیستم تولید شرکت پرداخته شده به طوری که تکنیک های طراحی سیستم JIT برای خط تولید شرکت به صورت عملی تشریح شده است.

حاصل کار اینکه در هر مورد با دادن راهنمایی ها و مشاوره به مدیریت شرکت به اجرای سیستم JIT طراحی شده اقدام گردید.

در بخش چهارم نیز با طراحی سیستم کارت های کانبان (واضح ترین صورت پیاده سازی سیستم JIT) برای خط تولید شرکت مورد مطالعه اقدام به تشریح کارکرد سیستم کانبان طبق خط تولید فوق گردیده است.

در بخش پنجم نیز مطالبی در مورد خرید و تحویل بهنگام که امور پشتیبانی سیستم تولید بهنگام هستند به اختصار اورده شده است .

اهداف رویکرد تولید بهنگام JIT

رویکردهای مختلف JIT و پیشتیبانی آنها از یکدیگر

رویکرد JIT در بردارنده تعهد مداوم در دستیابی به کمال در کلیه مراحل طراحی و عملیاتی سیستم های تولیدی است.

JIT می کوشد تا سیستم تولیدی بگونه ای فعالیت کند که محصولا 100% سالم و کاملا اثر بخش تولید کند.

همانطور که قبلا هم آمد بهترین تعریف برای سیستم JIT همان تولید اقلام مورد نیاز، با کیفیت مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز است