فصل 6 کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی رضائیان-هدفگذاری

فصل 6 کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی رضائیان-هدفگذاری فصل 6 کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی رضائیان-هدفگذاری

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 531 KB

تعداد صفحات : 17

بازدیدها : 475

برچسبها : مدیریت رفتار سازمانی رضاییان هدفگذاری

مبلغ : 9000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه فصل ششم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان پاورپوینت با عنوان هدفگذاری

پروژه حاضر؛ پاورپوینت با عنوان هدفگذاری بوده که فصل ششم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان می باشد. این کتاب از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی است. این پروژه در حجم 17 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شده است که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درس رفتار سازمانی و رفتار سازمانی پیشرفته مورد استفاده قرار گیرد. برای مشاهده ی سایر فصول این کتاب بر روی مدیریت رفتار سازمانی رضاییان در بخش برچسبها کلیک کنید.

بخشهایی از متن پروژه

پرورش نیروی کار موفق

یکی از وظایف مدیریت، پرورش نیروی کار موفق است. نیروی کاری که زاینده، خلاق و متعهد به اهداف سازمان باشد.

پرورش نیروی کار موفق به حل تضاد بنیادینی بستگی دارد که به طور مکرر میان آنچه برای کارآمد شدن کار و آنچه برای مولدتر کردن کارگر مورد نیاز است، رخ می دهد. ...

تحقیقات مرتبط: همچنین در مورد پرورش نیروی سازمانی می توانید فایل پروژه پاورپوینت ایجاد و پرورش نیروی کار خلاق و نوآور در سازمان را مشاهده کنید.

هدفگذاری مؤثر

گام دوم در پرورش نیروی کار موفق، هدفگذاری است. اهداف هر شغلی باید تبیین شود و در راستای هدفها و مقاصد سازمان قرار گیرد. به موازات تعریف روشن از کار، مسئولیت حساس مدیر، هدفگذاری و اطمینان از تحقق آن خواهد بود. در هر سازمانی هدفگذاری در سطوح عالی و عملیاتی صورت می گیرد.

تشخیص موانع هدف گذاری

اگر فراگرد هدفگذاری ناموفق باشد، باید اهداف را از جهات زیر مورد بررسی قرار داد:

1. وضوح؛

2. امکان پذیری؛

3. مسائل پیش بینی نشده.

تحقیقات مرتبط: همچنین در مورد هدفگذاری سازمانی می توانید فایل پروژه پاورپوینت هدف گذاری در سازمان و ارزیابی عملکرد را مشاهده کنید. و یا روی کلید واژه هدفگذاری در بخش برچسبها کلیک کنید

فهرست مطالب پروژه

پرورش نیروی کار موفق

نمودار پرورش نیروی کار موفق

کار زاینده و روشن

هدفگذاری مؤثر

ویژگی هدف مؤثر

تشخیص موانع هدف گذاری

شناخت تفاوتهای انگیزشی

ارائه پاداش با ارزش

نکاتی که در قدردانی باید رعایت شود

تذکر و تنبیه و پوزش

پوزش

دلایل مسامحه در عذرخواهی

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید